Методы управления рисками инновационных систем

Транскрипт 1 Зайцев Александр Владимирович д-р философии, канд. Косыгина управление рисками инновационного проекта построение эффективной системы управления рисками инновационного проекта в условиях высокой неопределенности Аннотация В статье рассмотрены особенности управления рисками инновационного проекта и факторы, влияющие на деятельность высокотехнологичного предприятия в условиях высокой неопределенности. Обоснована необходимость применения обратной связи между процессом систематизации рисков и разработкой мер противодействия. Приведен подход к построению эффективной системы управления снижением риска инновационного бизнеса. Вследствие этого в условиях жесткой конкурентной борьбы государственная политика многих стран ориентирована на создание прорывных инноваций, формирование новых рынков и ускоренную модернизацию отраслей. Эти процессы свидетельствуют о том, что хозяйствующие субъекты функционируют в сложной системе экономических взаимоотношений в современном мире. Такое взаимодействие происходит в обстановке постоянного роста политических и социально-экономических рисков. По этой причине менеджмент высокотехнологичного предприятия, принимая решение об инвестициях в создание, освоение, производство и послепродажное обслуживание продуктовых инноваций, неизбежно сталкивается с проблемой неопределенности. Появление этой проблемы означает наличие факторов, при которых результаты управляющих воздействий в системе управления предприятием не детерминированы, а степень возможного влияния таких факторов на инвестиционную деятельность неиз- 32 2 вестна. В этой ситуации менеджмент может иметь неполную или неточную информацию об условиях реализации инновационного проекта, а также связанных с ними результатах и затратах.

Методы оценки риска в инновационном бизнесе

Экологические риски проекта возникают вследствие: Строительные риски проекта можно разделить на две части: Если в данном проекте существует опасность воздействия на ход его реализации природных катаклизмов землетрясения, наводнения, засухи и т. При этом не только описываются их возможные последствия, ни и предлагаются минимизирующие ущерб мероприятия. Все мероприятия, позволяющие минимизировать проектные риски можно разделить на три группы:

Анализ конкурентной позиции фирмы — это набор методик, разработанных на разработку и реализацию инновационных финансовых инструментов и и чувствительности критериев эффективности — метод анализа рисков.

Деятельность инновационных предприятий характеризуется повышенным уровнем рисковых событий. Снижение данных рисков дает возможность для устойчивого развития организаций. По итогам проведенного исследования систематизированы модели управления рисками инновационных систем. Рассмотренный материал может быть полезен при разработке инновационных проектов, а также при разработке стратегий инновационного развития разнообразных институтов.

Срок публикации - от 1 месяца. Ввод инновационного продукта на рынок сопровождается высокой степенью риска, примерно треть всех инновационных товаров терпят крах на рынке, принося одни убытки. Затруднение внедрения на рынок новых товаров связано не только с уникальностью нового товара, но и с особенностями самого рынка. К основным причинам несостоятельности на рынке нового товара или услуги можно отнести недостаточный анализ рынка, действия конкурентов, недостаток эффективных маркетинговых мероприятий, производственные проблемы Зайнуллина, Сафина,

Оценка риска производится на основе статистических данных предшествующих периодов Аналитические методы Оценка риска производится на основе математических моделей связи в частности, оценка чувствительности проекта к изменению параметров и др. Экспертные оценки Оценка риска производится группой экспертов на основе их опыта, знаний, интуиции Методы аналогии Оценка риска производится на основе базы данных по осуществленным аналогичным проектам при условии, что внутренняя и внешняя среды проекта и его аналогов имеют достаточные сходства по основным параметрам Наиболее точные результаты количественной оценки рисков дает применение статистических методов, базирующихся на использовании обоснованной статистической базы.

Однако в случае принятия решений в области инновационного развития высших учебных заведений применение статистических методов для оценки рисков становится невозможным по причине отсутствия необходимой статистической базы и уникальности в своем роде реализуемых инновационных процессов. По нашему мнению, наиболее эффективными в оценке рисков инновационной деятельности высшего учебного заведения являются методы экспертных оценок, которые позволяют в определенной степени компенсировать отсутствие достоверной информации о реализуемых в вузах инновационных процессах на основе знаний и опыта экспертов.

Метод экспертных оценок представляет собой комплекс логических и математических процедур, направленных на получение заключений эксперта по вопросам конкретной области знаний.

Анализ рисков инновационного проекта Метод Монте-Карло, используемый для анализа рисков, представляет собой синтез.

Эта задача решается обычно экспертными методами. Они позволяют в какой-то мере компенсировать недостатки имеющейся информации о разрабатываемом проекте. В частности, на этом этапе широко используют опыт экспертов и их знания о проектах-аналогах, что позволяет прогнозировать возможные зоны риска и последствия принимаемых решении. На этапе идентификации рисков необходимо не только определить, какие риски существуют для данного проекта, но и оценить вероятность каждого из них для проекта.

Алгоритм экспертной оценки рисков проекта включает: Анализ рисков позволяет оценить целесообразность участия в проекте и выработать меры по защите от возможных потерь. В работе по анализу должны быть задействованы все участники проекта. Различают качественный и количественный анализ рисков.

Особенности оценки стоимости инновационных проектов

Определение степени риска на основе информации об аналогичных проектах или сделках Простота использования Необходимость наличия аналогичных проектов или сделок. Однофакторность метода и, как следствие, недоучет возможной связи между отдельными факторами. Проблема достоверности вероятностных оценок. Совершенствует уровень принятия решений по малоприбыльным проектам.

Основным инструментом подобных исследований служит анализ рисков ряд бизнес-планов инновационных проектов, содержащих раздел анализа встречающимися количественными методами анализа рисков являются.

Причинами чистых рисков могут быть стихийные бедствия, войны, несчастные случаи, преступные действия, недееспособности организации и др. Причинами спекулятивных рисков могут быть изменение конъюнктуры рынка, изменение курсов валют, изменение налогового законодательства и т. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: Причинами коммерческого риска являются: Основными причинами финансового риска являются: Результатом риска являются убытки, вызванные неэффективной страховой деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора страхования, так и на последующих этапах - перестрахование, формирование страховых резервов и т.

Риски в инновационной деятельности: классификация и методы оценки

Риски в инновационной деятельности Риски в инновационной деятельности Инновационная деятельность сопряжена с различными видами риска. В общем виде риск в инновационной деятельности определяется как вероятность потерь, возникающих при вложении средств в разработку и производство новшеств. К видам риска, возникающим в инновационной деятельности предприятий и организаций, относятся: Кроме того, на инновационную деятельность оказывают влияние такие риски, как кредитные, инвестиционные, внешне-экономический, неполнота и неточность информации.

Риск-карта бизнеса как зеркало ССП. . описание методов идентификации и анализа инновационных рисков и составляет.

Санкт-Петербург Мотовилов Олег Владимирович научный руководитель, д-р экон. Описана важность оценки рисков при управлении проектом, даны основные определения. Дана классификация рисков инвестиционных проектов, описана два основных типа инвестиционных проектов, а также сформированная классификация рисков инновационных проектов. Необходимым условием позитивного развития национальной экономики сегодня являются максимально быстро реализуемые эффективные инновационные проекты.

Реализация научного потенциала экономической системы способствует коммерциализация разработок, вывод технологий на рынок. Экономический эффект инвестиций в инновации в среднем превышает инвестиции в любой другой сфере. Именно поэтому осуществление инновационных проектов все больше становится привлекательной сферой деятельности для предпринимателей, которые имеют возможность получить конкурентные преимущества, реализованные в дополнительной прибыли.

11.1. Риски в инновационной деятельности

Для каждого этапа определены входные параметры, методы и инструменты по управлению рисками и выходные параметры. На этапе идентификации риска проведен анализ сильных и слабых сторон инновационного проекта при применении бизнес-модели государственно-частного партнерства ГЧП в Республике Беларусь, а также выявлены возможности и угрозы для таких проектов. Детально рассмотрен этап оценки рисков при реализации инновационного проекта с применением механизма ГЧП.

С помощью метода экспертных оценок проведены анализ и оценка рисков инновационного проекта при использовании бизнес-модели ГЧП в Республике Беларусь.

Методы количественного анализа рисков многообразны и могут школы, так и бизнес-сообщества как важнейшего стейкхолдера.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Сущность оценки эффективности и рисков инновационной деятельности промышленных предприятий. Научно-методические аспекты сравнительной оценки эффективности деятельности промышленных предприятий по экономическим, инновационным, социальным показателям и показателям инновационного риска. Применение полученных научных результатов при оценке эффективности и рисков инновационной деятельности промышленных предприятий.

Применение теории многокритериального выбора для определения предприятий, эффективных по экономическому, инновационному, социальному состоянию. Ключевым элементом современной государственной политики России является развитие инновационной деятельности предприятий страны. Отечественная продукция значительно уступает зарубежным аналогам по качеству, технологичности, затратам на производство и т.

Это связано с тем, что долгое время основным направлением развития страны являлась добыча сырьевых ресурсов, а производству конкурентных на мировом рынке товаров не уделялось должное внимание. В настоящее время инновационная деятельность в РФ находится на стадии становления. В связи с этим, одним из основных факторов выживания на внутреннем и внешнем рынках становится всесторонняя оценка эффективности деятельности предприятий.

Данная оценка может преследовать как внутренние цели определение текущего состояния предприятия и сравнение его с конкурентами, разработка мероприятий по улучшению состояния предприятия и т. Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до г. Это определило критерии для сравнения промышленных предприятий.

Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков

Проблема проведения реформ во всех отраслях экономики имеет приоритетное значение в Российской Федерации. В настоящее время, когда многие предприятия переходят к новым методам работы, усиливается конкуренция, Россия стремится войти в число экономически развитых стран мира, необходимо кардинальным образом изменить существующие методы работы. С точки зрения российских практиков и теоретиков, одним из методов проведения реформ является реинжиниринг бизнес-процессов как основа моделирования существующих и получения в конечном результате качественно новых бизнес-процессов, ведущих к кардинальным изменениям на предприятиях.

В современной деловой среде любое предприятие сталкивается с серьезными финансовыми проблемами и жесткой конкуренцией со стороны как западных, так и российских товаропроизводителей. Имея ограниченные ресурсы, предприятия должны действовать быстрее и эффективнее, совершенствовать как организационную структуру, товарные, финансовые и информационные потоки, так и технологии работы, внутренний и внешний документооборот.

Переход от планового ведения хозяйства к рыночной экономике, при которой объем производства предприятия, материально-техническое снабжение и сбыт продукции не регламентируются вышестоящими организациями, требует инновационного подхода к построению и применению систем управления предприятием, а также инструментов их поддержки [7,23, 31, 83, 94, 97].

Все это не способствует активной внутренней мотивации бизнеса на активизацию моделирования и другие количественные методы анализа рисков.

Эти риски присущи любому предпринимательству, независимо от присутствия в предпринимательском проекте инновационной составляющей. Существует ряд рисков, встречающихся исключительно в инновационном предпринимательстве: Он заключается в том, что инвестирование в"прорывные технологии" является весьма рискованным с точки зрения гарантии получения необходимого результата, то есть действительно новой интересной технологии или продукта.

В России есть достаточно много технологий, которые были разработаны давно, но интерес к ним появился только сегодня. Разработчики, часто вполне искренне, говорят об этих технологиях как о реально существующих, и даже демонстрируют образцы, полученные 5—10—15 лет назад. Однако зачастую оказывается, что оборудование, на котором были сделаны образцы, за прошедшие годы пришло в негодность, часть коллектива разработчиков уволилась, и технология, увы, уже не воспроизводима Риск технологической неадекватности.

Существует принципиальная разница между технологией как продуктом интеллектуальной деятельности и технологией как объектом инвестирования. Технология становится инвестиционно привлекательной не тогда, когда она есть, и даже не тогда, когда она может быть воплощена промышленно что не всегда возможно обеспечить , а тогда, когда она будет востребована рынком Риск юридической неадекватности.

Сочетание недостаточной правовой защищенности интеллектуальной собственности с неопределенностью прав на разработки, особенно на созданные при советской власти, и элементарной правовой безграмотностью зачастую приводит к случаям, когда авторы технологии или отказываются раскрыть какие-то особенности своего продукта, тем самым препятствуя возможности инвестирования в него, или не соблюдают своих обязательств, особенно в части эксклюзивности и конфиденциальности.

Состоит в несоответствии содержания инвестиционного проекта и финансовых средств, необходимых для его реализации. Как известно, одинаково значимыми составляющими, необходимыми для успешной реализации инвестиционного проекта, является оригинальность и проработанность самого проекта, квалификация и сплоченность команды, которая будет проект реализовывать.

Тема 25 Методы оценки риска в инновационном бизнесе

Риск-анализ инвестиционного проекта методом сценариев 6. Анализ рисков с построением дерева решений 1. Общие понятия неопределенности и риска Инновационная деятельность обладает высокой степенью неопределенности. Очень трудно предвидеть, какая инновация будет иметь успех на рынке, а какая не будет пользоваться спросом. Поэтому инновационным предприятиям в первую очередь следует тщательно анализировать инновационные проекты для того, чтобы избежать возможных ошибок на самой ранней стадии — стадии отбора проектов.

Под неопределенностью будем понимать состояние неоднозначности развития определенных событий в будущем, состоянии нашего незнания и невозможности точного предсказания основных величин и показателей развития деятельности предприятия и в том числе реализации инвестиционного проекта.

При анализе проекта в отношении его рисков требуется, прежде всего, идентифицировать возможные области риска применительно к.

Средние и небольшие Экономический Присутствие всех типов инновационных инвестиций в экономике в комплексе является главным фактором развития национальной инновационной способности, а именно возможности и готовности разрабатывать и внедрять новшества. Таким образом, изучение современных инновационных рисков позволяет сделать вывод, что инновационные процессы на любом уровне экономики требуют создания определённого механизма управления рисками инновационного проекта, представляющего собой совокупность систематических мероприятий, направленных как на предотвращение наступления рисковых событий, так и на реагирование на них с целью уменьшения отрицательных и усиления положительных последствий их наступления.

Система управления инновационными рисками включает в себя процессы планирования управления рисками, идентификации, анализа, разработки плана по инновационным рискам, организации мероприятий по отслеживанию и реагированию на риски. Список использованной литературы 1 Ряховский Д. Евразийский международный научно-аналитический журнал -С-П.

Теория крайностей в действии: Евразийский международный научно-аналитический журнал. Межкафедральный сборник научных трудов. Доклады научно-практической конференции к летию ИПКгосслужбы. Агро - принт, М.:

Модель и риски ИБ для малого бизнеса (часть 1. Теория)

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!