"КазМунайГаз" выплатит акционерам 36,272 млрд тенге дивидендов за 2017 год

Сегодня мы отмечаем знаменательную дату в истории нашей Компании. В масштабах мировой истории пять лет может показаться малой величиной. Но не будем забывать, что наше государство обрело суверенитет только 15 лет назад. Казахстан успешно преодолел трудности первых лет независимости, сохранил свой потенциал и сейчас наращивает положительные результаты. При этом, траектория развития страны не сложилась сама по себе и не является элементом случайности, обусловленной, например, мировой конъюнктурой цен. Стабильность общества, социально-экономические успехи нашего государства, обретшего независимость в очень непростое время, являются результатом, в первую очередь, стратегии и правильно выбранных приоритетов Главы нашего государства — Нурсултана Абишевича Назарбаева!

Информационная политика компаний

Сегодня разработку современных месторождений, вне зависимости от их масштабов, а тем более полномасштабное освоение таких месторождений, как Тенгиз, Карачаганак, Кашаган, невозможно представить без развитой структуры сервисных услуг. В настоящее время одним из сегментов развития сервисных услуг является создание объектов береговой инфраструктуры для поддержки морских нефтяных операций на шельфовых блоках. Целью создания СП стало предоставление новых технологий в таких областях, как буровые растворы, растворы для завершения скважин и вскрытия пласта, оборудование для удаления твердой фазы, технологии уничтожения отходов, инструменты для повышения производительности скважин инструменты для очистки скважин.

На сегодняшний день поставка буровых растворов и специфических реагентов осуществляется для нужд буровых операций на шельфе Каспийского моря, а также для казахстанских нефтегазовых компаний. Успешная реализация данного проекта позволила создать в нашей республике предприятие международного уровня, трудоустроить и обучить местный персонал.

Прорва Атырауской области планируется строительство инфраструктуры, включающей в себя морской подходной канал в Каспийском море, причал, наземные сооружения.

АО НК «КазМунайГаз» SAP, обеспечивает достижение стратегических целей компании благодаря Проект считается в компании инновационным. Создано несколько портфелей бизнес-инициатив, налажен процесс их.

Просим внимательно ознакомиться со следующим уведомлением в полном объеме. Обратите внимание на то, что приведенное ниже уведомление может быть изменено либо дополнено. Указанные заявления относительно будущего включают все заявления, которые не являются историческими фактами. Такими заявлениями относительно будущего без ограничения являются заявления о намерениях, мнениях, прогнозах и заявления Компании о ее ожиданиях в отношении, среди прочего, результатов деятельности, финансового состояния, ликвидности, перспектив, роста, потенциальных приобретений, стратегии Компании и отраслей, в которых работает Компания.

По своей природе, заявления относительно будущего связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, которые могут произойти или не произойти. Заявления относительно будущего не являются гарантиями будущих результатов деятельности и фактических результатов деятельности, в том числе финансовое положение и ликвидность Компании и развитие страны и отраслей, в которых работает Компания, могут существенно отличаться от того, что описано на настоящем веб-сайте или предполагаются согласно содержащимся на настоящем веб-сайте заявлениям относительно будущего.

Информация, содержащаяся на веб-сайте, не является исчерпывающей. Несмотря на тщательность подготовки информации, не вся информация может быть точной и актуальной во всех отношениях, и Компания не несет ответственности за обновление какой-либо информации относительно отрасли или какие-либо заявления относительно будущего, которые содержатся на настоящем веб-сайте, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или каких-либо иных обстоятельств.

Любая информация, представленная или содержащаяся на настоящем веб-сайте, может быть исправлена или изменена без предварительного уведомления. Компания не делает никаких заверений, не предоставляет никаких гарантий и не делает никаких прогнозов относительно того, что результаты, изложенные в таких заявлениях относительно будущего, будут достигнуты.

На выставке будут представлены стран и более 10 международных организаций. Закрытие сделки ожидается летом по получению необходимых согласований со стороны уполномоченных органов Румынии, Китая и уполномоченных органов ЕС. Почему вы продали сначала дочернюю компанию, а потом КМГ решил продать долю в основном активе тому же инвестору?

Самые новые вакансии: Бизнес ком в Астане. Быстрый и удобный поиск среди + вакансий. Национальная Компания «КазМунайГаз» - Астана стратегии компании, бизнес-плана разработка плана продаж гг.

Мероприятие проводилось уже в й раз. Год от года количество стран-участниц и компаний, решивших представить свою продукцию на рынке Казахстана, становится все больше. В этот раз в Алматы приехали представители более компаний из ближнего зарубежья, а также Германии, Италии, Канады, Китая, Малайзии, Австрии и других государств.

Здесь открывается большое поле для сотрудничества и обмена опытом. Организаторы выставки приготовили для всех обширную программу: Результат этой работы в цифрах, которые говорят сами за себя: Мы всегда отдаем предпочтение именно местным компаниям. Я прошелся по выставке и увидел, что производители предлагают очень интересные товары и услуги, которые в дальнейшем, вполне возможно, может использовать и наша корпорация, и ее дочерние компании.

«КазМунаи?Газ» продал сеть своих заправок

Карибаев Асылбек Амирханович родился 23 сентября г. В году окончил Казахскую Государственную академию управления по специальности"Экономика". Имеет большой опыт в нефтегазовой отрасли. В период с по гг.

ТОО «КазМунайГаз-Сервис» развивается согласно Стратегии развития, определяющей миссию, цели и задачи компании. мы всегда несем ответственность за нашу деятельность и руководствуемся основами бизнес этики.

Сообщество в Финансовый мир и инструменты инвестиций - о чем этот сайт? В современных рыночных условиях любой желающий может стать инвестором и самостоятельно сформировать свой инвестиционный портфель. Весь текст Пути вложения средств можно разделить на коллективные и индивидуальные. Коллективные инвестиции подразумевают участие в паевом инвестиционном фонде под управлением одной из управляющих компаний, которая берет на себя управление инвестиционным портфелем.

Такие инвестиции носят долгосрочный характер и контролируемый риск. Если есть желание и азарт, можно попробовать самостоятельное инвестирование на фондовом рынке. В таком случае инвестиционный портфель формируется по своему желанию и интуиции. Вы можете выбрать для торговли на фондовом рынке такие инструменты как акции, облигации, валюты, золото и другие драгоценные металлы, нефть, инструменты срочного рынка фьючерсы, опционы и многое другое, главное — оценить риск, ликвидность и возможную доходность.

Инвестиционная стратегия спекулянта более рискованная, но может принести большую доходность инвестиций, вложенных в финансовые инструменты. Все материалы, представленные на сайте . Все материалы настоящего сайта публикуются на основании информации, которую мы считаем надежной, однако мы не утверждаем, что все приведенные сведения абсолютно точны. Мы не несем ответственности за использование посетителями информации, содержащейся на сайте .

Инвестирование в ценные бумаги несет значительный риск, и инвесторы должны проводить собственное исследование надежности эмитентов.

Эксперт департамента стратегии

Тасмуханова Аннотация В статье представлен разработанный авторами алгоритм экономической оценки эффективности корпоративной стратегии нефтегазовых компаний на основе сбалансированной системы показателей ССП. Предложенный подход отличается от традиционных методик экономической оценки эффективности корпоративных стратегий тем, что: На основе обзора корпоративных стратегий и годовых отчетов крупных нефтяных компаний систематизированы примерные цели по каждому сегменту деятельности нефтегазовых компаний и определены соответствующие количественные показатели.

Разработана методика выбора ключевых показателей по структурным подразделениям для включения их в сбалансированную систему показателей. С целью данного выбора предложена балльная оценка количественных показателей в соответствии с аспектами ССП, в ходе которой определяются наиболее важные параметры эффективности для структурных подразделений нефтегазовых компаний.

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ. Каждая успешная компания должна иметь бизнес- стратегию развития, понимая, что это очень важно для.

Евгений Афанасьев Встреча прошла в очень дружелюбном ключе. Евгений задавал вопросы, которые затрагивали суть запроса. Несмотря на ограниченное время, после встречи удалось унести новые идеи в достаточном количестве. Безусловно, Евгений - профессиональный ментор, он способен довести до результата менти, обращающихся к нему. В целом, очень приятно и полезно пообщались. Встреча стоит своих денег.

Петр Климов Я очень благодарен Петру за время, которое он уделил мне. За несколько часов мы, с нуля, успели погрузиться в самую суть моего проекта стартап и обсудить его, как с точки зрения технической составляющей, так и с точки зрения бизнеса. Встреча была конструктивной и содержательной. Помимо предоставления конкретных рекомендаций и областей для улучшения самого продукта, Петр задал мне очень правильный вектор для размышления, именно над бизнес-составляющей.

Бизнес модель КМГ и география бизнеса

Предполагается, что в реализации проекта также примут участие машиностроительные заводы республики, специализирующиеся на производстве оборудования для нефтедобычи. По словам главного менеджера департамента разработки и добычи КМГ Мухита Абдрахманова, на сегодняшний день очень остро стоит вопрос о сервисном обслуживании техники, поставляемой отечественными производителями, что позволяет занять эту нишу иностранным компаниям.

Объемы поставляемой отечественными производителями продукции для КМГ, начиная с года, ежегодно растут. Так, в текущем году объемы закупок оборудования и материалов на казахстанских заводах составил 9,1 млрд тенге против 7,5 млрд тенге в прошлом году. В частности, на Петропавловском заводе тяжелого машиностроения ПЗТМ , входящем в"Казахстан инжиниринг", объем заказов КМГ в году составлял млн тенге, в - 1,1 млрд тенге, за 10 месяцев года - 3,7 млрд тенге. Кроме того,"КазМунайГаз" планирует организовать выпуск новых высокотехнологичных и дорогостоящих видов нефтегазового оборудования, которые ранее не производились в Казахстане.

АО «НК «КазМунайГаз» (КМГ) продает китайской China CEFC национального нефтегазового оператора КМГ и компании CEFC « Сотрудничество между КМГ и CEFC основано на общих стратегических целях.

Активность на нем упала, поскольку компании занялись устранением операционных проблем, из-за чего снизили свое присутствие в информационном пространстве. Какие сложности сегодня испытывает рынок коммуникаций? Как изменилось его самочувствие за те два года, которые экономика пребывает в кризисе? С одной стороны рынок сократился, но с другой — он довольно динамичен. Хотя на пиар услуги стали тратить меньше денег, сам рынок развивается и становится более разнообразным.

Сейчас на рынке есть традиционные медиа: Их отход от традиционных форм подталкивает к изменениям и рынок коммуникаций, который в своей работе все более ориентируется на потребности пользователей всевозможных онлайн медиа. Ранее нам требовалось придумать историю и продать её журналисту, но сегодня мы уже не продаем истории, мы продаем графический и видео контент.

Становится гораздо больше инструментов, с помощью которых мы можем рассказать истории, нежели через простое проведение интервью с журналистом. Если говорить о бюджетах самих компаний и экономической активности игроков, замечаете ли вы какое-либо снижение? Если сравнить результаты нашей компании в этом году с показателями прошлого, то мы находимся на том же уровне. В долларовом эквиваленте мы, безусловно, наблюдаем снижение доходов, но в тенге они растут.

Рынок до сих пор показывает слабую динамику, но нашей базе клиентов необходимо продолжать коммуникацию с представителями различных сфер, с которыми соприкасается их бизнес. Поэтому, да, экономическая активность может быть снижена, но она продолжает быть динамичной.

«КазМунайГаз-Аэро»: дать энергию крыльям

Какой именно продукт услугу предлагает на продажу ваша компания? На каких клиентов и на какой рынок рассчитана ваша продукция услуга? Почему клиенты нуждаются в предлагаемом вами обслуживании? Кто ваши основные конкуренты? Какова их доля рынка?

ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ НА предприятия, коэффициент интеграции, методы оценки стоимости бизнеса; Финансовые и годовые отчеты АО НК «КазМунайГаз».

История[ править править код ] В году была образована компания . В году была приватизирована коллективом компании, и её оборот уменьшился до уровня ниже 6 миллионов долларов США. В году Дину Патричиу и группа местных инвесторов приобрели контрольный пакет компании и увеличили её капитал, обеспечив значительный рост оборота. В году был завершён стабилизационный процесс, и компания сделала первые шаги по международному развитию.

Была создана группа компаний . В году приобрёл - крупнейший в Румынии оператор по обслуживанию скважин на нефтяных месторождениях. Сегодня компания является одной из ведущих компаний на профильном румынском рынке, предлагающей широкий спектр услуг для нефтяных и газовых скважин, включая услуги цементирования, укрепления и контроля пескопроявления, возбуждения притока при испытании скважин, производство канатных работ, а также спуска обсадных колонн.

Почему отложено «КазМунайГаза»

Сотрудники ТШО и подрядных организаций подняли на мировой уровень показатель техники безопасности, отработав свыше 94,5 млн человеко-часов всего при четырех происшествиях с потерей рабочих дней. В своем корпоративном отчете ТШО приоритеты расставил немного иначе: Такой подход объясняет многое, и в первую очередь — производственную и финансовую результативность компании.

Многие ее сотрудники, как например заместитель начальника эксплуатации комплексных технологических линий или КТЛ Валерий Леонов, начинавший оператором, работают с момента создания ТШО в апреле года.

Главная; О компании; Структура. Структура компании директор по маркетингу - Директор Департамента маркетинга, стратегии и развития бизнеса.

Большой холдинг со сложной структурой подчиненности требовал создания детально продуманной архитектуры решения. В результате глубокого анализа имеющихся продуктов, проектная команда специалистов сделала выбор в пользу последних версий продуктов : Еще 2 месяца заняла поддержка продуктивного старта и параллельное развитие системы. Совместно с ключевыми пользователями была разработана специальная методология внедрения, так как исходя из особенностей продукта, стандартная методология потребовала некоторой адаптации — акцент был смещен на этапы проектирования и тестирования системы при относительно небольших временных затратах на разработку.

Дополнительно была задействована независимая компания методологов, которые приняли участие в заключительной проработке и согласовании документа. При последующей подготовке проектных решений за основу был взят , созданный с использованием мировых , и наложен на разработанную методологию клиента.

Подход к разработке концепции и операционной модели общего центра обслуживания НК «Казмунайгаз»

Сначала были медные линии Подробнее Продается линия профнастила Оборудование из Китая По типу металла обычная сталь, нержавеющая сталь, медь, алюминий и некоторые других металлы. Прокатный стан — главный узел любой линии по производству профнастила.

Это отвечало амбициозной стратегии молодой на тот момент национальной компании Казахстана."КазМунайГаз" стремился заявить.

Одноклассники Интервью главы Марио Мерена. За одним исключением Дании. Треть газопровода уже построена. Проект развивается, мы поддерживаем его финансово и продолжим это делать. Поэтому мне кажется абсолютно ясным, почему поддерживает этот проект. Об изменениях Газовой директивы в ЕС Принято решение соответствующими органами Евросоюза, теперь оно должно быть передано законодателям Германии. Для нас как для финансового инвестора я на самом деле не вижу никакого влияния.

Мы финансируем проект, даем деньги в кредит и получаем по нему проценты. О позиции Германии На сегодняшний момент я вижу поддержку проекта со стороны правительства Германии в целом. Его позиция состоит в том, что это прежде всего коммерческий проект. Германия недавно решила отказаться от угля и четко дала понять, что для этого потребуется больше газа. Важно иметь новые пути транспортировки дополнительных объемов газа.

У властей Германии есть свои правила, и обычно они поступают в соответствии с этими правилами. Раз изменения законодательства Газовой директивы.

Руководство компании «КазМунайГаз» встретилось с будущими управленцами компании

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!